Comment améliorer la cohésion de vos équipes ? 5 conseils pratiques
63 % des DRH plébiscitent le sens du collectif*. Levier de performance, de bien-être au travail, d’engagement et de créativité, cette compétence est recherchée chez les nouveaux managers. Or depuis que le télétravail et le travail hybride sont devenus la norme, améliorer la cohésion d’une équipe est un vrai défi de management. Comment créer et maintenir une bonne cohésion d’équipe ? Quel rôle le manager peut-il jouer ? Nous vous proposons 5 conseils pratiques pour renforcer la cohésion de vos équipes.
Manager agile : les 7 points forts à développer
Quand on parle de management agile, on pense souvent à la gestion de l’organisation et à la productivité. Mais il est aussi important que le manager adopte le bon état d’esprit : être prêt à s’adapter en toute circonstance, avoir l’intention de retomber sur ses pattes quoiqu’il arrive. Il doit donc développer des capacités spécifiques à cette organisation agile : donner du sens, créer un climat de confiance, adopter une attitude humble et une écoute active, prendre des décisions et favoriser le passage à l’action et enfin garder un esprit optimiste.
Alors, si vous êtes prêt à relever le défi et à devenir un manager agile efficace, cet article est fait pour vous !
10 conseils pour réussir votre team building
Un team building est un concept qui a pour but de consolider la cohésion de vos équipes. Bien conçu et bien organisé, il vous permet d’atteindre vos objectifs d’entreprise et de créer un moment fort où les participants pourront vivre les valeurs de l’entreprise. Comment choisir les activités de cet événement ? Comment l’organiser de façon efficace et pour le bénéfice de tous ? Découvrez nos 10 conseils pour réussir votre team building.
L’intelligence émotionnelle, la compétence clé des managers du futur
L’intelligence émotionnelle, c’est la faculté d’identifier ses émotions, de comprendre d’où elles viennent et ce qu’elles provoquent et d’apprendre à les gérer. C’est aussi comprendre les émotions d’autrui et s’y adapter. Pourquoi l’intelligence émotionnelle est-elle devenue une compétence clé du manager ? Et comment la développer ? Car contrairement au quotient intellectuel, le quotient émotionnel peut se cultiver et c’est une bonne nouvelle !
Développez votre leadership naturel avec le cheval
Vous manquez de leadership ? Le cheval peut vous aider ! Les crises et les bouleversements actuels du monde du travail ont mis à mal les schémas classiques de management. Pour répondre à ces nouveaux enjeux, les managers ont dû s’adapter et développer de nouvelles compétences. En particulier, le leadership qui permet de fédérer ses équipes et de les impliquer dans une vision commune.
